(+47) 468 25 256 kontakt@ninaverde.com

Tar fatt på bok om effektivitet og dette er et av områdene jeg kommer til å skrive mer om:

Forskjellen mellom en god leder og en fantastisk leder er at sistnevnte prioriterer riktig. Han foretar en intelligent vurdering av hva som må gjøres, setter det opp som mål og sørger for at det gjennomføres.

Når en bedrift ikke ekspanderer har du med et av de følgende punkter å gjøre:

  1. en fullstendig urealistisk analyse av hva som må gjøres for å ekspandere.
  2. motstridene anvisninger – ansatte omprioriterer og overstyrer livsviktige mål.
  3. noe er ikke i samsvar med oppnåelsen av livsviktige mål.
  4. feilrapportering av aksjoner eller feilinformasjoner med hensyn til mål. Det blir sagt at noe ble gjort når det ikke er tilfelle eller informasjoner blir utbrodert og fremstår som feil.
  5. ikke fortsette hårdnakket med en aksjon til den er fullstendig gjennomført.
  6. avledninger som fører til hvilken som helst av de forrige punkter.

Effektiv hilsen

Nina

 

%d bloggere liker dette: